桃園縣101學年度(第十六期)國民小學校長甄選試題
壹、教師為學校重要成員，其對學校所產生的組織承諾(organizational commitment)，向為社會各界所關注。試以教育行政之相關理念，說明組織承諾的主要層面為何？並分析校長應採取何種策略與作為，才能增進教師對學校的組織承諾。
貳、為推動103年實施的十二年國民本教育，教育部正大力推動增進教師有關有效教學、多元評量和補救教學的知能。請您規劃全校性具體可行的推動方案。
參、「策略規劃」(strategic planning)是現代組織經營的方法，已在企業界普遍應用。請依您對策略規劃的了解，以您目前服務的學校為例，概述策略規劃的結構形式與具體內容。
肆、教育行政人員可能面臨價值觀(信念與德行)、法紀與人情、行政績效與教育本質等兩難，而兩難困境的處理又可以從功利主義、正義論、德行論、義務論或溝通倫理等觀點思考可行的解決策略，請提出一則兩難困境之實例，再說明該兩難困境何以產生？並提出可以解決該兩難困境的策略。
伍、雲端、電子書包是最近受到討論的議題。請就所知談談你對雲端與電子書包的理解及在教育應用的可能趨勢。並請就學校校長即「知識長」(CKO)的角度說明將來如何在學校導入電子書包的概念或因應雲端應用的準備。
